De meeste bedrijven vereisen dat supervisors minstens één keer per jaar formele evaluatieformulieren voor werknemers invullen. Deze documenten worden onderdeel van het permanente personeelsdossier van elk personeelslid en worden vaak gebruikt om te bepalen of werknemers in aanmerking komen voor loonsverhogingen. Het doornemen van voorbeeldformulieren die al zijn ingevuld, is een goede manier om vertrouwd te raken met dit aspect van uw toezichthoudende rol.
Twee volledige voorbeelddocumenten
De hier gepresenteerde voorbeelden kunnen u een idee geven van hoe u waar nodig lof en aanmoediging kunt geven, terwijl u ook op een constructieve manier kunt wijzen op gebieden waar verbetering nodig is.
Als je hulp nodig hebt bij het downloaden van de printables, bekijk dan deze handige tips.
1. Heeft verbetering van technische vaardigheden nodig
De volgende voorbeeldevaluatie is voor een werknemer die over het algemeen goed werk levert en met collega's overweg kan, maar die nieuwe technische vaardigheden moet beheersen om aan de huidige eisen van de baan te kunnen voldoen.
2. Moet de relaties met collega's verbeteren
De onderstaande voorbeeldevaluatie is voltooid voor een verkoper die een goede producent is, maar door collega's niet als teamspeler wordt gezien en die de sociale vaardigheden moet verbeteren om succesvol te zijn op de werkplek.
Overweeg evaluaties individueel
Hoewel deze voorbeelddocumenten u een idee kunnen geven van wat u in een prestatiebeoordeling moet opnemen, moet elke werknemer onafhankelijk worden geëvalueerd in termen van zijn of haar specifieke prestaties en specifieke functieomschrijving. Denk goed na over wat u opneemt en zorg ervoor dat elke prestatiebeoordeling die u voltooit een nauwkeurige weerspiegeling is van de prestaties gedurende de beoordelingsperiode.
Voortdurende feedback
Houd er rekening mee dat formele evaluaties een overzicht moeten bieden van de prestaties van medewerkers gedurende de gehele beoordelingsperiode. Ze zijn geen vervanging voor dagelijkse gesprekken over prestaties. Als manager is het belangrijk dat u voortdurend feedback geeft aan uw medewerkers, in plaats van te wachten totdat u hen één keer per jaar laat weten hoe het met hen gaat, wanneer het tijd is om het evaluatieformulier in te vullen.
Opslaan
